社内会議の苛立ち

会議に必要なものってなんだろう。

自分の意見？その意見は考え抜かれているか？

顧客が、競合ではなく、自社を選んでくれる理由はあるか？

その理由（自社の強みと言い換えても良い）は、自社独自の

リソースに支えられているか？

事柄、案件そのものの、未来の見通しは立てているか？

関係者に根回しはした？

もろもろあるけど、「他人の意見を聞く姿勢」が重要。

自分の意見を言いっぱなしで、

他人の意見を聞こうとしない、都合の良いように解釈する、

なんてのは愚の骨頂。

ましてそれが50を越えた良い年のおっさんが。。

非常にやる気が削がれる。

まあ、そんなおっさんだから、周りに期待されないんだろう。

反面教師。